Wer ist der ideale Kunde von GeotApp

Der ideale Kunde von GeotApp sind nicht „alle Unternehmen“, sondern eine ganz bestimmte Art von Unternehmen: ein Dienstleistungs-KMU mit zwischen 5 und 150 Außendienstmitarbeitern, das von einem Betriebsinhaber geleitet wird, der mit wenig Zeit und viel Verantwortung auf seinen Schultern lebt.

Ein Unternehmen, das von den Menschen vor Ort lebt

Wenn Sie an GeotApp denken, stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das von Menschen lebt, die in Bewegung sind: Techniker, die auf Baustellen herumlaufen, Teams, die mit Kunden zusammenarbeiten, Servicedienste, Reinigungs-, Sicherheits-, Wartungsfirmen, Installateure.

Es ist nicht die klassische Realität, in der alles im Büro ist, sondern ein KMU, das jeden Tag Personen, Fahrzeuge und Interventionen vor Ort koordinieren muss.

Die richtige Größe liegt zwischen 5 und 150 Betriebsmitarbeitern: zu klein, um eine eigene Organisationsabteilung zu haben, zu groß, um mit Excel-Tabellen, WhatsApp und dem Gedächtnis des Besitzers Schritt zu halten.

In diesem Bereich beginnt das Organisationschaos wirklich Geld, Zeit und Klarheit zu kosten, und ein System wie GeotApp ist keine „Gewohnheit“ mehr und wird zu einer Notwendigkeit.

Der Besitzer: einsatzbereit, müde, aber klar

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Der ideale Kunde ist kein multinationaler Manager, er ist ein operativer Eigentümer.

Er ist die Person, die morgens Notfälle überprüft, auf Kunden reagiert, Teams zuweist, nachrechnet und am Nachmittag vielleicht sogar persönlich zu einer kritischen Baustelle geht.

Dieser Unternehmer lebt in einem ständigen Zeitmangel: Er würde gerne anhalten und „aufräumen“, aber jeden Tag gibt es ein neues Feuer zu löschen.

Er hat das Gefühl, dass das Unternehmen hart arbeitet, aber weniger bezahlt, als es könnte, und vor allem hat es keine einfache Zahl, die ihm sagt, wo ihm das Geld davonläuft: unmarkierte Stunden, unkontrollierte Ausgaben, instinktives Inventar.

Er ist nicht in die Software selbst verliebt: Er wird von komplizierten Managementsystemen verbrannt, die viel versprechen, und dann bleiben sie halb leer, weil niemand im Unternehmen die Zeit oder den Wunsch hat, sie tatsächlich zu nutzen.

Aus diesem Grund fällt ihm beim Anblick von GeotApp nicht die zusätzliche „Funktionalität“ auf, sondern die Idee eines Panels, das ihm endlich auf einfache Weise von seinem Unternehmen erzählt.

Die drei Probleme, unter denen er leidet

Der ideale GeotApp-Kunde hat immer die gleichen drei Probleme, auch wenn er sie auf unterschiedliche Weise anruft.

1. Stunden, die nicht zurückkommen

Die Leute arbeiten außerhalb des Unternehmens und die Rekonstruktion der Anwesenheit ist ein Albtraum: verstreute Bettwäsche, Sprachnachrichten, Erinnerungen am Telefon, ausgefüllte Karten, wenn Sie Zeit haben.
Am Ende des Monats sind noch Stunden übrig, andere werden der falschen Baustelle zugeordnet, und der Besitzer muss ein „Sheriff“ sein, um zu verstehen, wer wo gearbeitet hat.

2. Es ist schwierig, Teams zu koordinieren

Jeder Tag ist ein Tetris aus Fahrzeugen, Technikern, Schichten und Notfällen: Eine Abwesenheit oder ein unerwartetes Ereignis reichen aus, um die Planung ins Trudeln zu bringen.
Ohne ein klares System wird alles am Telefon entschieden, und manchmal denken zwei Personen, dass „der andere geht“, was zu Verzögerungen, nervösen Kunden und vergeudeten Stunden führt.

3. Ausgaben und Lager sind aus dem Fokus geraten

Zwischen Treibstoff, Maut, Materialien und kleinen Extras vor Ort wird es schwierig zu verstehen, wie viel jede Bestellung wirklich kostet.
Der Besitzer hat das Gefühl, zu arbeiten, zu fakturieren und… sowieso am Ende des Monats mit der Frage anzukommen: „Aber wo sind die Margen geblieben?“.

Warum GeotApp genau für ihn gebaut wurde

GeoTapp ist genau aus dieser Frustration heraus entstanden: Unternehmen, in denen „am Ende alles funktioniert, weil der Besitzer darauf stößt“, das Modell aber nicht mehr hält, wenn das Team wächst.

Mit TimeTracker reichen die Anwesenheit und die Stunden des externen Personals von der manuellen Rekonstruktion zur Echtzeitverfolgung, sodass jede geleistete Minute mit dem richtigen Kunden oder der richtigen Baustelle verbunden wird.
Mit Flow hat der Eigentümer ein einziges Panel, in dem er Personen, Ausgaben, Aktivitäten und Inventar sehen und endlich nachvollziehen kann, wohin die Zeit und das Geld des Unternehmens fließen.

GeotApp will die Nase des Unternehmers nicht ersetzen, sondern ihm einfache Zahlen geben, mit denen er diese Nase bestätigen oder korrigieren kann.
Es ist für diejenigen konzipiert, die entscheiden und arbeiten, nicht für diejenigen, die ihre Tage damit verbringen, Abläufe zu schreiben: ein paar Einstiegspunkte, gezielte Automatisierung, sofort lesbare Informationen.

So erkennen Sie sofort eine perfekte Passform

nach Komplexität.

Wenn Sie in wenigen Sekunden herausfinden möchten, ob ein Unternehmen ein idealer GeotApp-Kunde ist, stellen Sie diese mentalen Fragen.

• Haben Sie zwischen 5 und 150 Mitarbeiter, die extern oder an mehreren Standorten arbeiten?
• Ist der Besitzer immer noch im Tagesgeschäft?
• Werden Stunden und Anwesenheiten heute mit Tabellen, Excel, WhatsApp oder handwerklichen Systemen verwaltet?
• Am Ende des Monats hat man immer das Gefühl, dass die Konten ’nicht wiederkommen‘, aber kann niemand genau sagen, wo der Verlust liegt?
• Besteht der Wunsch nach mehr Kontrolle, aber ohne Zeit und ohne Geduld, um ein monolithisches Managementsystem einzuführen?