Le dirigeant d’une PME d’installation électrique en Wallonie expliquait récemment son dilemme: «Je veux savoir où sont mes techniciens et combien de temps prennent les interventions. Mais je ne veux pas être celui qui surveille ses gars comme un patron du dix-neuvième siècle.» Le mot juste est dilemme: entre la traçabilité dont vous avez besoin pour piloter votre entreprise et le respect de la vie privée que vos collaborateurs attendent, il y a une ligne. Elle existe vraiment, elle est définie par la loi, et elle se franchit plus souvent qu’on ne le pense.
La géolocalisation des salariés en mission est légale dans toute la zone francophone, mais sous conditions strictes. La CNIL en France l’a confirmé dès 2015 dans sa délibération 2015-165: traçer un véhicule de service ou un technicien en intervention est licite si la finalité est proportionnée. La CCT 81 belge dit la même chose avec d’autres mots. La nLPD suisse, en vigueur depuis septembre 2023, a renforcé le principe de proportionnalité sans interdire la pratique professionnelle légitime.
Ce qui distingue le pilotage légitime de la surveillance abusive, c’est presque toujours la même chose: la granularité temporelle. Suivre un technicien en continu pendant huit heures, c’est de la surveillance. Enregistrer sa position à l’arrivée sur site et au départ, c’est du pilotage. La différence n’est pas dans la technologie, souvent c’est la même app -, elle est dans le paramétrage et dans l’information donnée aux salariés.
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Ouvrir l’essaiLes trois informations qui suffisent à un dirigeant
Quand on creuse ce qu’un patron de PME veut vraiment savoir sur ses techniciens, on tombe toujours sur les mêmes trois questions. Premièrement: l’intervention prévue a-t-elle bien eu lieu? Deuxièmement: combien de temps a-t-elle réellement duré, par rapport au temps facturé? Troisièmement: en cas de réclamation client, peut-on prouver l’intervention et son contenu? Ces trois questions n’exigent pas un traçage continu. Elles exigent un pointage GPS à l’arrivée et au départ, et un rapport d’intervention signé.

Si votre outil ou votre demande va au-delà, par exemple connaître la vitesse du véhicule, les pauses prises, les détours par la maison du technicien le midi -, vous franchissez la ligne. Non seulement vous risquez juridiquement, mais surtout vous détruisez la relation de confiance avec votre équipe. Et une équipe terrain qui se sait surveillée travaille toujours moins bien qu’une équipe terrain qui se sait reconnue.
L’information préalable: l’étape que tout le monde saute
Mettre en place un suivi sans en informer formellement les salariés est illégal partout dans la zone francophone. En France, cela passe par une information individuelle écrite, une mention au règlement intérieur, et une consultation du CSE pour les entreprises de plus de cinquante salariés. En Belgique, la CCT 81 impose l’information préalable du travailleur et la consultation de la délégation syndicale ou du CPPT. En Suisse, l’employeur doit informer les collaborateurs et, pour les usages les plus intrusifs, obtenir leur consentement explicite.






