På papiret virket det smart. Sett opp et program som måler alt, skjermbilder, tastetrykk, pauser, posisjon, og endelig vet du hvem som leverer og hvem som ikke gjør det, produktiviteten stiger og lurendreierne kommer fram i lyset. Det er resonnementet som har fått, ifølge den ferskeste kartleggingen, 78 % av bedriftene til å installere en eller annen form for overvåking på sine egne folk. En idé så utbredt at den nesten ikke føles som en idé lenger, den føles som det normale.
Så kommer tallene for hva som faktisk skjer etterpå, og papiret krøller seg sammen. Forskere ved Arizona State University har sett på hva folk virkelig gjør når de føler seg fulgt med på hele tiden, og svaret er det motsatte av det programvaren lovte: produktiviteten faller. Ikke av trass, men av ren menneskelig mekanikk. Den som overvåkes bremser ned, tar uventede pauser, og lærer framfor alt å spille teater. På engelsk kaller de det productivity theater, timer brukt på å se opptatt ut i stedet for å gjøre noe, falske klikk, vinduer holdt åpne for å lure telleren, en mus som rører på seg av seg selv takket være en dings kjøpt nettopp for det. Studien til David Welsh peker på en enorm andel tid som brenner opp slik, på å virke i stedet for å være.
Det er et annet tall også, og det bråker enda mer. 42 % av dem som jobber under overvåking tenker på å slutte i løpet av året. Nesten én av to. Du har brukt penger på et system for å kontrollere folk bedre, og resultatet er at halvparten av dem allerede skroller gjennom stillingsannonser. Hvis noen tilbød deg en investering som klarte å senke ytelsen og skremme vekk de ansatte i samme bevegelse, ville du signert? Likevel er det akkurat det denne typen programvare gjør til levebrød, og den gjør det til og med mot et månedlig abonnement.
Vil du ha et verktøy som beviser arbeidet uten å sette noen under oppsikt? Prøv det i dag i den gratis prøveperioden på 14 dager.
Ingen kortinformasjon, klart på to minutter.
Åpne prøveperiodenHvorfor overvåkingen slår tilbake på den som bruker den
Poenget som glipper for den som kjøper slike systemer er enkelt, og det kjenner alle som har hatt en sjef som fulgte med på hvert åndedrag. Når et menneske føler at det ikke har noe spillerom igjen, at hver bevegelse blir målt og dømt av en maskin, slutter det å gi sitt beste og begynner å forsvare seg. Tillit er drivstoffet til godt arbeid, og den uavbrutte overvåkingen brenner det opp i en fei. Den som blir behandlet som mistenkt, oppfører seg før eller siden som en mistenkt, og jobber dårligere imens. Det er en selvoppfyllende profeti: du starter med tanken om at folk lurer deg, behandler dem deretter, og ender med å lære dem opp til å lure deg på ordentlig.
Det ligger også en grunnleggende misforståelse under, om hva disse verktøyene egentlig måler. De teller aktivitet, ikke resultat: tastetrykk, minutter foran skjermen, museflytting. Men aktivitet er ikke arbeid. Et menneske kan bruke åtte timer på å se opptatt ut og ikke få gjort noe, og et annet kan løse problemet på tjue minutter og så ta seg en kaffe. Programvaren belønner den første og straffer den andre, som er stikk motsatt av det du ville ønsket. Du betaler for skuespillet og straffer den dyktige, og den dyktige, som ikke kan spille teater og ikke gidder å lære det, er også den første til å takke for seg.
Og det er ikke bare et spørsmål om moral. I Norge, som er med i EØS og dermed lever under det samme regelverket, har vi i tillegg personopplysningsloven, og den hviler på et prinsipp om dataminimering: du skal behandle det aller minste som trengs. Et system som registrerer hvert tastetrykk og hvert skjermbilde av en person i åtte timer er det stikk motsatte av det minste. Datatilsynet har lenge sett strengt på den slags innsamling, og den nye europeiske arbeidslivsreguleringen trekker alt i retning av å stramme inn ytterligere. Kort sagt fungerer ikke overvåkingen, og den setter deg attpåtil i søkelyset.

Å bevise er ikke å overvåke
Her dukker innvendingen vanligvis opp, og den er rimelig: greit nok, men hvordan skal jeg da vite at jobben faktisk ble gjort? Kunden klager, montøren sverger på at han var der, og uten et eneste bevis står det ord mot ord. Det er et reelt problem, og å late som det ikke finnes ville vært uærlig. Den som har lag ute i felten lever med det hver uke: telefonen fra kunden som sier at ingen kom, og du som sitter der og håper at noen husker hvordan det gikk.






