Es ist Mittwochabend, 22:30 Uhr. Du hast gerade deinen vierten Kaffee des Tages getrunken, schließt das Büro hinter dem Rolltor der Halle im Gewerbegebiet ab und während du darauf wartest, dass sich der Schlüssel dreht, liest du auf deinem Handy einen Artikel aus dem „Sole 24 Ore“. Titel: „Datenschutzbeauftragter verhängt Geldstrafe von 50.000 Euro gegen Reinigungsunternehmen wegen unrechtmäßiger Standortverfolgung von Mitarbeitern“. Du liest es zweimal. Fünfzigtausend Euro. Die Zahl hallt dir auf dem ganzen Heimweg im Kopf herum, während deine Frau dich ermahnt, am Tisch nicht mehr auf dein Handy zu starren.
Und doch würdest du dir das GPS wirklich wünschen. Du hast neunzehn Mitarbeiterinnen, die auf zweiunddreißig Baustellen zwischen Bergamo, Brescia und dem Mailänder Umland verteilt sind. Jede Woche kommt eine zu spät, eine andere taucht gar nicht erst auf, und am Monatsende ist der Papierbericht der Vorarbeiter eine Sammlung von nach Gefühl gerundeten Arbeitszeiten. Du weißt, dass die Hälfte deiner Gewinnspanne dort verloren geht – zwischen „kreativen“ Stempelungen und den den Kunden in Rechnung gestellten Stunden, die nicht der tatsächlichen Arbeit entsprechen. Deine Steuerberaterin sagt dir das schon seit zwei Jahren: „Du musst ein Ortungssystem einführen, sonst wirst du nie die Kontrolle haben.“ Aber der Artikel im „Sole 24 Ore“ hat dir gerade einen Ausschlag verursacht. Und der Steuerberater deines Konkurrenten, das weißt du ganz sicher, hat ihm genau das Gegenteil gesagt: „Lass das GPS sein, das ist eine tickende Zeitbombe in Sachen Datenschutzbehörde.“
Das Problem ist, dass beide Unrecht haben, denn beide sprechen in Schlagworten. Die GPS-Ortung von Reinigungskräften in Italien ist weder verboten noch völlig frei. Es gibt einen weiten, klar abgegrenzten Bereich, in dem sie vollkommen rechtmäßig ist und dich sogar vor Beanstandungen durch Kunden und Beschwerden von Mitarbeitern schützt. Und es gibt einen engen Bereich außerhalb der Vorschriften, in dem man eine Geldstrafe von 50.000 Euro riskiert. Der Unterschied zwischen den beiden Bereichen liegt nicht im GPS an sich, sondern in der Art und Weise, wie man es einsetzt.
Wenn der enge Bereich der Strafen 50.000 Euro beträgt, zeigen zwei Wochen Testphase, auf welche Seite das System tatsächlich fällt.
Keine Kreditkarte erforderlich, in 2 Minuten einsatzbereit.
Siehe die BrancheWas Artikel 4 des Arbeitnehmerstatuts nach dem Jobs Act wirklich besagt
Artikel 4 des Gesetzes Nr. 300 von 1970, reformiert durch das Gesetzesdekret Nr. 151 von 2015 zur Umsetzung des Jobs Act, ist die zentrale Vorschrift. Er unterscheidet drei Dinge, und genau darin liegt der springende Punkt. Erstens: Videoüberwachungsanlagen und Geräte, die auch die Möglichkeit einer Fernüberwachung der Tätigkeit der Arbeitnehmer ermöglichen, dürfen nur aus organisatorischen und produktiven Gründen, zur Arbeitssicherheit oder zum Schutz des Unternehmensvermögens installiert werden, und nur nach vorheriger Vereinbarung mit den Gewerkschaftsvertretern oder, falls diese nicht zustande kommt, nach vorheriger Genehmigung durch die Arbeitsaufsichtsbehörde. Zweitens: Die vom Arbeitnehmer zur Erbringung seiner Arbeitsleistung genutzten Geräte – typischerweise das Firmen-Smartphone, das Tablet oder die Zeiterfassungs-App – erfordern weder eine gewerkschaftliche Vereinbarung noch eine Genehmigung. Drittens: In beiden Fällen können die erhobenen Informationen für alle mit dem Arbeitsverhältnis verbundenen Zwecke verwendet werden, sofern der Arbeitnehmer angemessen über die Modalitäten der Nutzung und der Durchführung der Kontrollen informiert wird und die DSGVO eingehalten wird.
Für Ihr Reinigungsunternehmen bedeutet das: Das GPS, das in einer auf dem Smartphone der Mitarbeiterin installierten Zeiterfassungs-App funktioniert und nur durch Antippen von „Ankunft“ und „Abgang“ auf der Baustelle aktiviert wird, fällt unter die zweite Kategorie. Es handelt sich um ein Arbeitsinstrument, nicht um eine Überwachungsanlage. Sie benötigen weder eine Gewerkschaftsvereinbarung noch eine Genehmigung der Aufsichtsbehörde. Sie benötigen hingegen eine schriftliche Datenschutzerklärung für die Mitarbeiterin, ihre ausdrückliche Einwilligung zur Datenverarbeitung sowie klare Richtlinien darüber, welche Daten Sie erheben, wie lange Sie diese aufbewahren und wer Zugriff darauf hat. Ein GPS, das während der gesamten Schicht ununterbrochen läuft – auch wenn die Mitarbeiterin in der Pause ist oder sich zwischen verschiedenen Baustellen bewegt –, fällt hingegen in die erste Kategorie und erfordert das gesamte gewerkschaftliche Verfahren oder die behördliche Genehmigung.
Die Datenschutzbehörde, hat diesen Punkt wiederholt klargestellt, angefangen mit der Verfügung vom 1. März 2007 zur Geolokalisierung über die Verfügung Nr. 161 vom 14. Oktober 2010 bis hin zur gesamten nachfolgenden Rechtsprechung bis zu den jüngsten Stellungnahmen aus dem Jahr 2024. Die Sanktionen, von denen man in den Zeitungen liest – einschließlich derer mit sechs Nullen –, betreffen fast immer drei Verhaltensweisen: kontinuierliche Nachverfolgung ohne rechtmäßigen Zweck, unterlassene Unterrichtung des Arbeitnehmers sowie Speicherung der Daten über die erforderliche Dauer hinaus. Sie betreffen nicht die GPS-Erfassung zu Beginn und am Ende der Arbeitszeit.
Was Sie konkret mit einem Reinigungsunternehmen tun dürfen und was nicht
Sie dürfen den Standort der Mitarbeiterin genau zu dem Zeitpunkt erfassen, zu dem sie das Betreten und Verlassen der Baustelle registriert, um zu überprüfen, ob die Erfassung tatsächlich am Einsatzort und nicht vom Sofa zu Hause aus erfolgte. Sie können diese Daten so lange aufbewahren, wie es für die Rechnungsstellung an den Kunden, die Beanstandung eventueller Verspätungen oder Abwesenheiten sowie als Beweismittel im Falle eines Gewerkschaftsstreits oder eines Arbeitsrechtsstreits erforderlich ist – in der Regel zwölf oder vierundzwanzig Monate, entsprechend den Verjährungsfristen für Lohnansprüche. Du kannst diese Daten vor Gericht oder vor einem Sachverständigen vorlegen; sie haben volle Beweiskraft. Du kannst sie nutzen, um dem Kunden eine beanstandete Rechnung zu begründen, genau wie du es mit einem Papierbericht tun würdest – nur dass dieser dem ersten Einwand standhält.
Was du hingegen nicht tun darfst, ist, das GPS während der gesamten Schicht ohne gewerkschaftliche Vereinbarung ständig eingeschaltet zu lassen. Du darfst die Wege der Mitarbeiterin zwischen den einzelnen Baustellen nicht nachverfolgen, als wäre sie ein DHL-Paket, denn damit betrittst du den Bereich der Fernüberwachung der Arbeitstätigkeit, der das Verfahren gemäß Artikel 4 Absatz 1 erfordert. Du darfst die Geolokalisierungsdaten nicht jahrelang aufbewahren, „weil es ja nicht schadet“, denn der Grundsatz der Datenminimierung der DSGVO schreibt dir eine verhältnismäßige Aufbewahrungsfrist vor. Du darfst außerhalb der Arbeitszeit nicht auf die Standortdaten zugreifen, auch nicht aus Neugier des Vorarbeiters. Du darfst dem Endkunden der Baustelle keine mit dem Namen verknüpften Daten einzelner Mitarbeiterinnen übermitteln, sondern nur aggregierte oder anonymisierte Daten.
Der praktische Unterschied lässt sich anhand eines Beispiels verdeutlichen. Maria Rossi, 47 Jahre alt, Reinigungskraft auf Ihrer Baustelle einer Immobilienagentur im Zentrum von Bergamo, öffnet um 18:00 Uhr die App auf ihrem Firmen-Smartphone, drückt auf „Dienstbeginn“, die App liest die Koordinaten aus, bestätigt, dass sie sich an der richtigen Adresse befindet, und zeichnet die Uhrzeit auf. Um 20:15 Uhr drückt sie auf „Dienstende“, die App liest die Koordinaten erneut aus und erfasst die Endzeit. Zwischen 18:00 Uhr und 20:15 Uhr ist das GPS nicht aktiv; die App weiß nicht, wo sich Maria befindet, und fragt auch nicht danach. Das ist rechtmäßig, vorschriftsmäßig und vor jedem vertretbar. Wenn die App Maria hingegen während ihrer Schicht alle drei Minuten ortet und meldet: „Seit acht Minuten auf der Toilette“, dann ist das die Maßnahme der Datenschutzbehörde, die auf dich wartet.







